Le chef de projet assure la gestion !

Le chef de projet doit en permanence conserver une vue d'ensemble de son projet. Il doit sans cesse évaluer, suivre, contrôler, orienter l'avancement du projet, et garder la main sur les activités transversales de gestion de projet.

Objectif de la phase

Faire une analyse globale

Kick-off meeting

Le début de la phase d'analyse se caractérise par un kick-off meeting ou "réunion de lancement".

Cette réunion permet de mettre tous les décisionnaires et professionnels impliqués dans le projet autour de la table et de valider ensemble, d'un commun accord, le projet planifié.

Analyse globalisée

Et l'ergonomie dans tout ça ?

Quelles sont les activités ergonomiques en phase d'analyse ?

Le projet est accepté et lancé.

L'équipe projet va donc procéder à une analyse globale. Elle devra avoir une vue assez large, considérer toutes les problématiques en rapport avec son projet, et faire autant d'analyses que nécessaire : fonctionnelles, ergonomiques, humaines, organisationnelles, techniques, sécuritaires, économiques...

S'il s'agit de la reconception ou de la refonte d'un produit, l'analyse est enrichie d'une analyse de l'existant.

Quoi qu'il arrive, une analyse comparative des produits identiques concurrents et une analyse des bonnes pratiques (best-practices, produits référence dans le domaine) est vitale.

Fin de la phase

Les résultats de l'analyse sont synthétisés dans un cahier des charges de conception.

Une fois que les objectifs sont atteints, la maîtrise d'ouvrage donne le GO officiel pour la phase de conception.