Votre kit "Gestion de projet" - Gargarismes ergonomiques

PMBok : Référentiel américain initié par le PMI (Project Management Institute). Il s’agit de bonnes pratiques et de recommandations pouvant être intégrées dans un cycle de vie de projet.
Prince 2 : Probablement la méthode la plus courante en europe. Elle a pour avantage de préconiser un cycle de vie.
Rational Unified Process (RUP) : Méthode de développement de logiciel maintenue par IBM. La méthode décrit un processus itératif et incrémental.
Open UP : la version open source de RUP avec en prime un peu plus d’agilité.
Scrum : la méthode agile la plus utlisée.
Hermes : la méthode suisse.
Référentiel du CNRS : le CNRS partage tout son référentiel en gestion de projet.

Certification PMI : réservée aux chefs de projets confirmés. Elle certifie votre compétence et votre expérience en gestion de projet.
Certifications Prince 2 (Foundation et Practitioner) : certifie votre connaissance de la méthode Prince 2
Certifications Srum : plusieurs certifications en fonction de votre rôle dans l’équipe Scrum.

COCOMO 2 : se base sur le nombre de lignes de code informatique.
Estimation à l’aide des points de fonctions : méthode statistique qui se base sur les fonctionnalités souhaitées.
Méthode DELPHI : estimation d’experts et par analogie.
Planning poker : estimation relative en équipe.