Méthodes de gestion de projet courantes

  • PMBok : Référentiel américain initié par le PMI (Project Management Institute). Il s’agit de bonnes pratiques et de recommandations pouvant être intégrées dans un cycle de vie de projet. 
  • Prince 2 : Probablement la méthode la plus courante en europe. Elle a pour avantage de préconiser un cycle de vie.
  • Rational Unified Process (RUP) : Méthode de développement de logiciel maintenue par IBM. La méthode décrit un processus itératif et incrémental.
  • Open UP : la version open source de RUP avec en prime un peu plus d’agilité.
  • Scrum : la méthode agile la plus utlisée.
  • Hermes : la méthode suisse.
  • Référentiel du CNRS : le CNRS partage tout son référentiel en gestion de projet.

Communautés en gestion de projet

Méthodes d’estimation

  • COCOMO 2  : se base sur le nombre de lignes de code informatique.
  • Estimation à l’aide des points de fonctions  : méthode statistique qui se base sur les fonctionnalités souhaitées.
  • Méthode DELPHI : estimation d’experts et par analogie.
  • Planning poker : estimation relative en équipe.